2017年4月27日，常德晚報時政第七版對常德市正信會計服務有限公司的黨建活動進行了專題報道。

原文如下:

以黨建引路，突破發(fā)展瓶頸
?????2004年，39歲的吳家洲懷揣著1萬多元下崗買斷金，結合財務管理的專業(yè)所長，學習沿海城市流行的財稅公司模式，創(chuàng)辦了我市第一家會計服務公司。? ? 財稅管理是民營小微企業(yè)的短板，吳家洲設計研發(fā)了小微企業(yè)財稅管理方案。以往一個公司聘請財務人員成本每年要四五萬元，而他的服務只要1萬多元，大幅降低了企業(yè)成本。這樣，他開展的工商代辦、代理記賬、會計實操和財稅規(guī)范等服務很快得到了市場的認可，公司由2人逐漸發(fā)展到現在的近40人，客戶400多家，公司業(yè)務也從相對單一的會計服務向財稅規(guī)范等多領域拓展，并帶動常德會計服務行業(yè)的發(fā)展。

??????? 企業(yè)成長到一定階段，如何解決人才流失問題，如何鍛造一支好團隊，成為擺在吳家洲面前的一個新課題。他遠赴上海、北京等地參加企業(yè)管理培訓班，學習管理經驗，塑造團隊，雖有效果，卻不明顯。
??????? 2011年，正當吳家洲為此苦惱時，公司所在的丹陽街道和金橋社區(qū)的干部來了，指導他成立黨支部，開展支部活動和黨員活動。這讓他悟出了門道，“為何不發(fā)揮黨員的引領作用，為企業(yè)發(fā)展添活力、增動力呢？”這位1998年入黨的老黨員，親任黨支部書記，希望通過黨建引路，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸。
????? 這兩年，吳家洲頻繁參加黨的系統(tǒng)學習，把黨的理論、組織體系與企業(yè)管理融會貫通，結合企業(yè)實際，從抓黨建就是抓團隊管理、抓黨建就是抓產品研發(fā)、抓黨建就是抓企業(yè)管理的高度出發(fā)，很快找到了企業(yè)上升之道。

以黨員為根，鑄牢企業(yè)之魂

? ? ? ? 吳家洲不斷學習的過程就是自我升華的過程，從起初的創(chuàng)業(yè)滿足個人需求向塑造團隊轉變。“為什么要辦企業(yè)，不僅為自己，還要為他人。”吳家洲上升到成就員工、造福客戶這一維次，以黨員為根，鑄牢企業(yè)之魂。他從完善黨組織機構和組織紀律入手，積極發(fā)揮黨員的示范引領作用，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
??????? 很快，這家民營企業(yè)的黨員開始“吃香”。公司員工招聘，黨員優(yōu)先；公司重要崗位，安排黨員。黨員成為企業(yè)的內生動力。在黨員的示范帶動作用下，各個崗位都完成了從“要我做”向“我要做”的轉變。胡濤弘是該公司發(fā)展的第3名黨員，在公司工作8年，從普通業(yè)務員做到市場部經理，成為公司的頂梁柱。“作為黨員，我既要多參加黨支部的各種活動，更要在工作中積極進取，給事務所的其他同事作榜樣。”她笑著說。

??????? 如今，公司每年發(fā)展一名新黨員，現有黨員已達10名，公司黨支部多次被丹陽街道評為“優(yōu)秀黨支部”。黨建增強了團隊的凝聚力，也為公司發(fā)展帶來了信譽和訂單。2014年4月，公司開展10周年慶典，公司的黨建工作讓市人社局受邀人員震撼，當即表態(tài)將公司確定為高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地。3年來，公司已接受180名會計專業(yè)的高校畢業(yè)生見習；一些中小微企業(yè)來公司考察，透過黨建看到了企業(yè)的專業(yè)性和員工素質，企業(yè)信譽提升，德強通訊、宏勝裝飾、鼎森暖通等一批企業(yè)毫不猶豫地與正信簽訂合作協(xié)議。公司總經理朱學堯說，公司開展黨建，帶來了業(yè)務的猛增。

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??????? 去年，中共常德正信稅務師事務所支部委員會組織黨員在南縣場窖開展了“勿忘國恥·牢記黨恩”的教育基地紅色之旅。

以黨的能量，引領發(fā)展之路

???????? “黨建可以轉化為企業(yè)的生產力。任何企業(yè)管理都能從黨的成長中找到答案。”吳家洲從黨建中嘗到了甜頭，堅定地以黨的能量，引領企業(yè)發(fā)展之路，立志打造一個優(yōu)秀的現代服務企業(yè)，以深化企業(yè)創(chuàng)新和規(guī)范，建立大賬房系統(tǒng)，打造員工+客戶+稅務平臺的“互聯網+”的新模式，形成黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振、企業(yè)反哺于社會的良性循環(huán)。
??????? 正信稅務師事務所積極承擔社會責任，幫助高校畢業(yè)生走完就業(yè)路上的“最后一公里”。他們與常德職業(yè)技術學院合作，創(chuàng)辦了會計實操培訓班，累計培養(yǎng)會計人才5000多人次。正信稅務師事務所的黨員志愿者也盡己所能，積極參與丹陽街道和所在社區(qū)組織的各類社會公益活動，看望孤寡老人、義務獻血、開展學雷鋒志愿活動、組織愛心募捐、義務清掃街道衛(wèi)生等活動儼然成為事務所的常態(tài)工作之一。
???????? 作為非公企業(yè)黨建的受益者，吳家洲想通過自己的號召讓其他企業(yè)也感受到“紅色管理”的非凡力量。身為武陵區(qū)政協(xié)委員的吳家洲，在去年召開的中國人民政治協(xié)商會議常德市武陵區(qū)第十三屆委員會上，遞交了一份《關于加強非公經濟黨組織建設的提案》。在提案中，他建議通過街道、社區(qū)、工商、稅務等行政主管部門，建立對口指導機制，對民營企業(yè)黨組織開展黨建工作進行培訓和指導。
???????? “民營企業(yè)不能脫離組織，脫離組織就是脫離了方向。”吳家洲希望正信的“紅色管理”成為企業(yè)發(fā)展的引擎，讓企業(yè)越走越遠。

?“紅色管理”的啟示?? ? ??黨建也是生產力

? ? ? ?????????????????????????????? ? ? ?■姜鴻麗
? ???????? 一家民營企業(yè)，把黨建工作的理念、方法運用到企業(yè)管理之中，將黨組織無形的“軟實力”轉化為企業(yè)發(fā)展有形的“硬增長”，常德正信稅務師事務所的“紅色管理”經驗，無疑是“兩新”黨建工作的生動實踐，更是對黨建也是生產力的最好詮釋。
??????? 黨建理念是經過實踐檢驗的先進思想理念，是一個豐富的精神寶庫。企業(yè)面臨的各種問題，都能從黨的成長中找到答案。思想決定格局。做好黨建工作，可以從思想上引領企業(yè)拓寬發(fā)展格局，提升企業(yè)品格，為企業(yè)注入靈魂；做好黨建工作，就是抓住了生產力的關鍵，黨員發(fā)揮示范作用，找到組織歸屬感，黨員帶動形成的凝聚力和戰(zhàn)斗力會讓企業(yè)發(fā)展如虎添翼、績效倍增；做好黨建工作，可以擴大企業(yè)影響力，塑造企業(yè)文化軟實力，提升企業(yè)信譽度。????

??????? “黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力”，這些先進的理念已成為越來越多非公企業(yè)管理者的共識。
??????? 今年，武陵區(qū)大力推動“兩新”黨建，把組織活力轉化為發(fā)展動力，無疑是驅動了經濟發(fā)展的“紅色引擎”，為企業(yè)面臨的困局解碼，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了航標。